女性网络
退伍军人网络
霸菱的包容性与体验
我们同心协力，创造一个每个人都能够获得重视并施展才能的环境。
共同投资
在霸菱，我们相信创造包容性的环境是丰富团队成员体验的重要一环。我们相信拥有多元视角、丰富阅历与个人优势对于满足客户持续演变的需求、巩固协作文化和推动创新与卓越至关重要，从而有助于我们共同取得成功。
我们的文化
Mina Nazemi — 董事总经理，美国
「我在过去20年来一直与机构投资者合作，在私募市场投资组合引入多元化人才。采取多元化策略的投资者不仅在做正确的事情，更可能在优化他们的投资回报维度。」
Hyeri Lee — 董事， 亚太区
「我是一名女性，一位母亲，英语并非我的母语，而且我的教育背景与金融无关。我觉得自己很幸运，因为在霸菱工作，能够自由地做真实的自己。」
David Mihalick — 董事总经理，美国
「我的职业生涯始于军队，我在军旅生涯中深深体会到团队协作文化对于帮助一个组织成就壮举所发挥的作用。霸菱一直秉持团队协作文化，这让我相信霸菱将在瞬息万变的行业中继续取得巨大的成功。」
Remel Anno-Barnieh — 分析师，欧洲、中东和非洲
「身为阿莫斯助学金大使，我一直致力于突破界限；为自己、为即将参与计划的学生和更广泛的黑人社区不断前行。我从霸菱的团队成员和更广泛的公司团队获得了有力支持。」
员工资源小组
由内部成员主导的员工资源小组致力于营造社区归属感，加强包容性和跨部门之间的理解，营造一个所有声音都得到聆听与重视的环境。
黑人人才网络
泛亚网络
亚太区包容性委员会
亚太区包容性委员会负责制定、推动和支持亚太区的包容性工作。委员会成员提供见解，协助评估策略性包容性计划与项目的需求，建设社区并在其当地办事处、亚太区以及其他地区积极倡导包容性理念。
霸菱员工的归属感
根据我们的经验，归属感是拥有保持真实自我的自由。我们的团队成员分享了归属感对于他们的意义；因为我们都能找到对霸菱的归属感。
《英国性别工资差距报告》
霸菱的《英国性别工资差距报告》显示所有指标都略有改善。在报告中，我们详细介绍了我们为实现各级员工的性别平衡和培养适合未来发展的广泛人才渠道所作出的努力。
